（宋占军；中国平煤神马集团老干部管理中心）
高质量党建能为业务工作发展提供根本政治保障，确保业务工作始终沿着正确的方向前进。
但是，在实际执行中，由于有些企业领导在观念和认识上存在偏差，因而导致了一些问题的发生，对于这些问题，首先要敢于直面，然后才能下定决心解决。在党建工作与业务工作融合发展中存在的问题，主要有：
企业党组织将大量精力投入到行政事务性工作中，忽视了党建工作的主业，导致党建工作流于形式。业务部门过于注重经济指标和业绩考核，对党建工作不够重视，认为党建工作与业务工作没有直接关系，使得党建与业务“两张皮”的问题依然存在。企业党组织在企业治理结构中的职能定位不够明确，与董事会、监事会、经理层等的关系没有理顺，导致在决策、执行、监督等环节出现权责不清的情况党建工作与业务工作在目标设定、工作流程、考核评价等方面缺乏有效衔接，使得融合工作难以深入推进。缺乏有效的融合机制和制度保障，没有建立起完善的党建工作与业务工作融合的制度体系，缺乏具体的操作指南和实施细则，导致融合工作缺乏规范性和系统性。
深入推进党建工作与业务工作融合发展，可激发企业的创新动能，强化政策落实，助力企业纾困，因此，党建工作与业务工作融合发展不能仅仅停留在表面，需要从思想认识、职能定位、机制建设等方面入手，这样才能真正实现两者的深度融合。具体措施如下：
1.加强思想引领，各级领导干部要深刻认识到党建工作与业务工作深度融合的重要性，树立正确的融合观念，党组织要加强对党的理论、政策的学习宣传，将党的先进理念融入到业务工作中，增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。
2.强化队伍建设，重视人才培养，建立一支既懂党建工作又熟悉业务知识的复合型人才队伍，通过加强培训、学习交流等方式，提升党建工作人员的业务能力，促进两者的深度融合。
3.完善制度机制，建立健全党建工作与业务工作深度融合的制度体系，明确融合的目标、流程、责任等，确保融合工作有章可循。
4.完善考核评价机制，将融合效果纳入绩效考核体系，激发党员干部在融合工作中的积极性和创造性。
5.创新融合方式，比如利用信息化手段打造智慧党建平台、开展形式多样的党建活动和业务培训、将党建文化与企业文化深度融合等，都能营造良好的融合氛围，促进融合的不断深化。
